Mentees

WdF-Mentoring-Programm

Was soll Mentoring sein?

• Wertvoller Austausch zwischen Personen mit unterschiedlichen beruflichen Erfahrungsstufen
• Instrument zur Unterstützung der Karriereentwicklung sowie des Wissenstransfers
• Fördernde Beziehung zwischen einer erfahrenen Führungskraft (Mentorin, Mentor) und einer jüngeren Führungskraft bzw. „Führungskraft in spe“ (Mentee)
• Weitergabe von situativen beruflichen Erfahrungen, Arbeitsstilen, fachlichem Wissen und Netzwerken
• Komplementäre Weiterentwicklung als Führungskraft

Was soll Mentoring nicht sein

• Gezieltes Coaching, Training oder „Therapie-Ersatz“
• Reine Job-Vermittlung

Die Aufgaben von Mentees

• Mentees sind „Projektleiter*innen“ und verantwortlich für die Terminvereinbarung, Agenden bzw. Themen (Fokus auf Führungsthemen)
• Bereitschaft zur Selbstreflexion

• Empfehlung von ca. sechs Treffen während eines einjährigen Mentoring-Programms, zumindest das erste und jedes zweite Treffen sollten Face-To-Face stattfinden

Das erste und letzte Mentoring-Treffen

• Mentee initiiert am besten bereits bei der Auftaktveranstaltung das erste Treffen mit dem Mentor/der Mentorin
• Beim ersten Treffen Rahmenbedingungen vereinbaren; ggf. im Rahmen einer Mentoring-Vereinbarung
  • Wie wollen wir miteinander kommunizieren bzw. arbeiten?
  • Welche Themen sollen besprochen werden (Fokus auf Führungsthemen)?
  • Erfolgsdefinition
• Am Ende des Mentoring-Jahres soll ein Abschlussgespräch stattfinden, bei dem die Mentoring-Beziehung evaluiert werden
• Wenn sich herausstellt, dass die „Chemie“ zwischen den Akteuren nicht stimmt, dies offen aussprechen und Lösung finden