Fast eine Rekord-Veranstaltung beim WdF Salzburg: Mehr als 70 Teilnehmende sind aus fünf Bundesländern gekommen, um sich Leadership-Wissen von Prof. Dr. Gerhard Drexel abzuholen. Im Romanischen Saal der Erzabtei St. Peter ließ der SPAR-Aufsichtsratschef das Publikum in seinen reichen Erfahrungsschatz in Sachen Führung und Leadership blicken. Unser Vorstandsmitglied Journalistin und Moderatorin Michaela Hessenberger hat durch den Abend geführt.

Drexels Ansatz ist dabei ein spiritueller; Spiritualität bedeutet für ihn, mit Menschen in Beziehung zu kommen, aufmerksam zu sein – und stets ein guter Zuhörer.

Ein paar seiner Tipps:

• Lebendige Beziehungen zu Mitarbeitenden und zur Kundschaft sind ein Um und Auf. (Von dieser Einstellung leitet sich auch Drexels Buchtitel ab: „Auf den Spirit kommt es an“)

• „Sprechen Sie den Mitarbeiter mit dem Namen an, nehmen Sie ihn in seiner Identität wahr!“ – Das ist für Drexel klar eine Form der Wertschätzung. Und aus seinem Umfeld ist zu hören, dass er ein Meister darin ist, sich Namen auch zu merken.

• „Erst zuhören und ausreden lassen, dann ist Zeit für die eigene Meinung.“ – Diesen Grundsatz hat Drexel ganz am Beginn der „regula benedicti“, den Ordensregeln des heiligen Benedikt, gefunden. Die benediktinische Spiritualität und Weisheit ist 1500 Jahre alt, fasziniert Drexel aber bis zum heutigen Tag.

• Führung bedeutet für ihn, zuallererst Vorbild zu sein – und für Empathie zu sorgen. „Geld, Gier und Macht treiben einige wenige Menschen an. Die zentralen Motivationen sind vielmehr Wertschätzung, Anerkennung oder gesehen zu werden.“

• Einen spirituellen Führungsstil zu zeigen, bedeutet für den SPAR-Aufsichtsratschef auch, Mitarbeitende zu mögen und an sie zu glauben. Sein engstes Team sei handverlesen, berichtet er. Und er habe den Blick auch darauf, ob jemand spirituell ist.

• „Behandle Mitarbeiter so, wie du selbst behandelt werden möchtest, kommuniziere auf Augenhöhe und blende die Hierarchie-Ebene aus. Wer welche Position innehat, ist im Unternehmen ohnehin allen klar.“

• Drexel plädiert dafür, dem Team viel zuzutrauen und ruft Führungskräfte dazu auf, für geeignete Rahmenbedingungen zu sorgen, damit Mitarbeitende wachsen und sich entwickeln können.

• „Wenn Menschen ihre eigene Leistungsfähigkeit erleben, ist das die maximale Motivation!“

• „Ein spiritueller Manager nimmt selbst den Krisen die Negativität“, sagt Drexel zum Abschluss.

Danke Marion Glantschnig  für die fabelhafte Organisation und den Vorstandsmitgliedern für den umfassenden Support, der dieses tolle Event in der im wunderschönen romanischen Saal möglich gemacht hat!