“Innovation aus Tradition”

Am 25. Juni lud das Unternehmen „Leeb Balkone GmbH“ die Mitglieder des WdF‘s Kärnten zum eindrucksvollen Betriebsbesuch nach Gnesau ein.

Der einst kleine Familienbetrieb aus Gnesau hat sich in den letzten 119 Jahren zu Europas führendem Hersteller von Balkonen und Zäunen entwickelt. Verantwortlich für den Erfolg des Kärntner Unternehmens sind die über 250 MitarbeiterInnen. Mit ihrem fundierten Fachwissen und ihrer Leidenschaft die Innovation in der Produktion und Verarbeitung voranzutreiben, entstehen aus heimischem Holz und Aluminium maßgeschneiderte Balkongeländer und Zäune für bereits mehr als 150.000 zufriedene Kunden.

Leeb Balkone blickt auf eine eindrucksvolle Entwicklung zurück: Ursprünglich mit der Produktion von Holzbalkonen gestartet, reagierte das Unternehmen früh auf Marktveränderungen und wandelte sich aufgrund gestiegener Nachfrage nach wartungsfreien Produkten zu einem führenden Anbieter von Aluminiumbalkonen. Mit einem Jahresumsatz von rund 54 Millionen Euro und etwa 6.000 abgewickelten Aufträgen ist Leeb heute eine feste Größe am Markt – vor allem bei RenoviererInnen und HäuslbauerInnen.

Als nachhaltiges Familienunternehmen, das bereits über mehrere Generationen geführt wird, steht das langfristige Denken im Zentrum der Unternehmensphilosophie. Leeb verfolgt ein auftragsbezogenes Produktionsmodell ohne Lagerhaltung: Die Logistik übernimmt die Steuerung der Fertigung, wodurch beeindruckende Durchlaufzeiten von nur vier Tagen erreicht werden.

Ein bedeutender Meilenstein war die jüngste Investition in eine Laserrohranlage, die die Stückzahl von 40 auf 400 pro Tag verzehnfachte. Die Fertigung erfolgt an vier klar getrennten Stationen, wobei jedes Team eigenverantwortlich für seinen Bereich arbeitet – ein Konzept, das Identifikation, Sorgfalt und Qualitätsbewusstsein fördert.

Ein besonderes Augenmerk liegt bei Leeb auf einem integrativen Leistungssystem mit fünf Beurteilungssäulen, das Mitarbeitende in ihrer Entwicklung begleitet. Als Ausdruck gelebter Familienfreundlichkeit wurde die “Mama-Schicht” ins Leben gerufen – ein Arbeitszeitmodell speziell für Mütter, das Flexibilität und Teilhabe ermöglicht.

Für die Zukunft setzt das Unternehmen auf kontrolliertes Wachstum, insbesondere durch die Verdichtung und strategische Erweiterung der Vertriebsstandorte.

In Sachen Führungskultur orientiert sich Leeb am 3-Ebenen-Modell nach Weichselbaum. Flache Hierarchien und ein partizipativer Führungsstil prägen die tägliche Arbeit: Aus Ideen entstehen Projekte, und der sogenannte „Leebianer-Kodex“ definiert verbindliche Do’s & Don’ts für eine wertschätzende Zusammenarbeit.

Leeb Balkone zeigt eindrucksvoll, wie aus Tradition und Innovation nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht.

Abschließend hatten die Mitglieder die Möglichkeit diverse Fragen an die Hr. Markus Leeb zu stellen und sich zu vernetzen.