Gestern durften Alzbeta Takacova und Verena König einen Vortrag zum Thema „Feedback als Wachstumsmotor – Wie gelingt es, Leistung sichtbar zu machen und gleichzeitig eine Kultur des Vertrauens und Lernens zu fördern?“ halten. Gemeinsam mit rund 15 engagierten Teilnehmer:innen haben wir intensiv diskutiert, wie Feedback wirksam gestaltet werden kann und welche Prozesse diese Wirksamkeit unterstützen.

Key Takeaways aus dem Austausch:

• Feedback als Leistungstreiber: Wir haben beleuchtet, wie Feedback gezielt eingesetzt werden kann, um individuelle und organisationale Leistung zu fördern.
• Kultur der Transparenz und Offenheit: Eine gelebte Feedbackkultur schafft Transparenz und stärkt die alltägliche Offenheit für kontinuierliche Verbesserung – besonders zu Beginn unterstützt durch klare Prozesse und Systeme.
• Balance zwischen Aufwand und Mehrwert: Der administrative Aufwand darf nicht unterschätzt werden, doch wir sehen, dass klar die Vorteile üerwiegen. Feedback ist ein strategisches Instrument mit echtem Mehrwert.
• Arbeitgeberattraktivität stärken: Feedback als Bestandteil der Unternehmenskultur wirkt positiv auf die Wahrnehmung am Arbeitsmarkt – insbesondere bei jüngeren Generationen, die Wert auf Entwicklung und Dialog legen.

Danke an alle Teilnehmenden für die wertvollen Impulse und den offenen Austausch!