Gefordert, gebaut – und vor allem gelebt: Warum Führung Transparenz und Demut braucht

In einem Pflichtenheft ist das Wort schnell geschrieben: Transparenz. Doch was ist eine architektonische Vorgabe wert, wenn sie im Führungsalltag nicht mit Leben gefüllt wird?

Bei der 8. WdF-Veranstaltung diesen Jahres durften wir als WdF Vorarlberg die neue Firmenzentrale der Vorarlberger Landes-Versicherung (VLV) direkt am Bregenzer Bahnhofplatz erkunden. Was als Betriebsbesichtigung begann, wurde zu einer tiefgründigen Auseinandersetzung mit zwei Qualitäten, die in der heutigen Führungswelt oft zu kurz kommen: gelebter Transparenz und echter Demut.

1. Transparenz: Der Schritt von der Vorgabe zur Realität

Dass der VLV-Neubau transparent werden sollte, war von Beginn an eine klare Rahmenbedingung der Ausschreibung. Doch Fassaden aus Glas und Sichtbeton allein schaffen noch keine Unternehmenskultur.

VLV-Geschäftsführer KommR Robert Sturn hat uns gezeigt, dass der entscheidende Funke erst überspringt, wenn Führung diese Transparenz vorlebend einlöst:

• Kein Elfenbeinturm: Im offenen Bürolayout gibt es kein verbarrikadiertes Chefbüro mehr. Der Raum des Geschäftsführers steht dem gesamten Team zur Verfügung.
• Keine Privilegien: Das sprichwörtliche Rauchverbot gilt ohne Ausnahme im gesamten Haus. Keine faule Kompromiss-Lösung auf dem Balkon für Führungskräfte – denn wer Transparenz predigt, darf keine geschützten Sonderzonen dulden.

2. Demut: Die Kunst, Raum zu geben

Das zweite große Thema des Abends war das Prinzip der Verneigung und der Demut.

Schon in der Entstehung des Gebäudes zeigt sich diese Haltung: Obwohl das Projekt für fünf Geschosse ausgeschrieben war, realisierte das Architekturbüro Dorner\Matt sieben Geschosse. Es war eine architektonische Verneigung vor dem benachbarten, 1927 von Lois Welzenbacher errichteten Pionierbau der alpinen Moderne und dem Gegensatz des Platzbedarfs.

Anstatt den Altbau zu erdrücken oder die Umgebung zu dominieren, wählten die Architekten einen gestalteten Rücksprung in den oberen Etagen. Das Bauwerk zeigt Demut: Es ordnet sich dem historischen Erbe unter, gibt dem alten Welzenbacher-Haus Raum zum Wirken und schenkt den Nachbarn weiterhin den freien Blick auf den Sonnenuntergang über dem Bodensee. Passanten auf der Straße blicken nicht auf eine monotone Konzernwand, sondern sehen das normale, geschäftige Treiben im Inneren.

Leadership heißt: Raum für andere schaffen

So wie die Architektur demutsvoll Raum gibt, so führt Robert Sturn seine Organisation: Wahre Leadership besteht nicht darin, Raum für das eigene Ego zu beanspruchen, Machtsymptome zu pflegen oder Positionen starr zu verteidigen.

Echte Führung hat den Mut zur Demut. Sie nimmt sich selbst zurück, um Raum für Transparenz, Vertrauen und das Miteinander im Team zu schaffen.

Wir verneigen uns vor Robert Sturn und dem gesamten VLV-Team für diesen inspirierenden, augenöffnenden Abend am Bregenzer Bahnhofplatz!