Menschlichkeit schlägt Zielvorgabe: Wenn Führung an ihre Grenzen stößt. 

Ein Rückblick auf das WdF Summer Special am Bürserberg

Was macht eine erfolgreiche Führungskraft aus? Sind es die erreichten KPIs, das Wachstum oder das reibungslose Funktionieren von Prozessen? Vorgestern Abend haben wir beim alljährlichen WdF Vorarlberg Summer Special bewiesen, dass die wichtigste Währung moderner Führung eine ganz andere ist: Menschlichkeit und die Fähigkeit zur echten Reflexion.

In der atemberaubenden Kulisse des Gasthofs Schäfle in Bürserberg sind wir weit über die üblichen Change-Management-Floskeln hinausgegangen. Unter dem Q3-Quartalsmotto „Beziehung: Wir verbinden“ stand ein Abend im Mittelpunkt, der von Interaktivität, mutigen Lebensentscheidungen und ungeschönter Ehrlichkeit geprägt war.

Interaktivität von der ersten Sekunde an: Mit den Füßen im System

Schon der Einstieg war alles andere als gewöhnlich. Anstatt sich schweigend in Reihenbestuhlung berieseln zu lassen, ging es für die Teilnehmer sofort in die aktive Bewegung. Landesvorsitzender Michael Walser und Kathy Saur luden das gesamte Publikum zu drei interaktiven Aufstellungen im Raum ein:

• Die Anreise-Skala: Ein physisches Abbild der Wege – von der 5-Minuten-Nachbarschaft bis zur Anreise aus dem hintersten Bregenzerwald.
• Die Veränderungs-Skala: Eine ehrliche Bestandsaufnahme darüber, wie viel sich im eigenen Berufsleben in den letzten zwei Jahren verändert hat – von „alles beim Alten“ bis „kein Stein steht mehr auf dem anderen“.
• Bauch gegen Kopf: Die kompromisslose Frage, wo wir im Führungsalltag unsere großen und kritischen Entscheidungen wirklich treffen.

Diese lebendigen Aufstellungen brachten die Teilnehmer sofort in den Austausch. Sie lösten das passive Publikum auf und führten zu überraschenden, tiefgehenden Begegnungen und Diskussionen, noch bevor das eigentliche Interview begann.

Grenzen unternehmerischer Ziele: Kathys Weg von der Überholspur

Unsere Gastrednerin Kathy Saur teilte mit uns ihre persönliche Transformationsgeschichte, die uns alle zutiefst bewegt hat. Als Top-Führungskraft im Großkonzern Mercedes-Benz steuerte sie von Deutschland über Spanien bis auf die Philippinen eine globale Transformation mit mehreren Tausend Mitarbeitenden. Es war eine Bilderbuchkarriere mit Status, Teamleiterfunktion und Dienstwagen – bis zu dem Moment, in dem die Arbeitslast die persönlichen Grenzen überschritt.

Daheim wartete ihr kleiner Sohn, dem ihr bloßes, „Danebensitzen“ nach der Arbeit nicht mehr reichte. Kathy erinnerte sich an ihr Versprechen aus der Schwangerschaft – Family First – und traf eine radikale, mutige Entscheidung: Sie ging ins Sabbatical, kündigte den vermeintlichen Traumjob, gab die C-Klasse ab und zog an den Bürserberg.

Eines ihrer großen Learnings, das sie mit uns teilte, lautet: Der Kopf liefert die Argumente, der Bauch das Ja. Erst wenn beide zusammenkommen, entfaltet sich das ganze Potenzial. Bei Menschen wie in Unternehmen. 

Die blinden Flecken der Transformation

Aus ihrer jahrelangen Konzernerfahrung legte Kathy den Finger in eine tiefe Wunde moderner Transformationen: Wenn Unternehmen umstrukturieren oder Stellen abbauen, fokussieren sie sich fast ausschließlich auf Fachthemen und Kommunikation.

Was fast immer übersehen wird, ist der dritte, entscheidende Strang: die psychosoziale Begleitung. Wer gelähmt und von Angst erfüllt ist, ist weder stabil noch produktiv. Wie wertschätzend und fair sich ein Unternehmen von Gehenden trennt, entscheidet maßgeblich über das Tempo der Stabilisierung und die Produktivität derer, die im Unternehmen bleiben.

Diese tiefe Verbindung von analytischer Strategie und menschlicher Begleitung hat sie heute zum Fundament ihrer eigenen Selbstständigkeit mit „peak now“ gemacht. In ihrem Perspektiven-Coaching hilft sie heute Führungskräften und Machern, die im Hamsterrad feststecken, durch ein strukturiertes 7-Schritte-Programm wieder Klarheit über ihre eigenen Stärken, Werte und Lebensvisionen zu erlangen.

Am Ende des Abends gab sie uns allen eine einfache, aber kraftvolle Reflexionsfrage mit auf den Weg nach Hause:

 „Fragt euch heute Abend mal selbst: Lebe ich aktuell genau das Leben, in dem es mir richtig gut geht? Und wenn ihr zögert, habt ihr schon die Antwort.“

 Ein riesiges Dankeschön an Kathy Saur für diesen unvergesslichen, emotionalen und augenöffnenden Abend am Bürserberg!

Kathy Saur, ehemalige Transformations-Managerin bei Mercedes-Benz im Gespräch mit dem WdF Landesvorsitzenden Michael Walser.

Viel Bewegung und Austausch von gemachten Erfahrungen zum Thema unter den Teilnehmern.

Entspannte Atmosphäre im traumhaften Ambiente des Gastgartens vom Hotel Gasthof Schäfle in Bürserberg.

Das Team vom Hotel Gashof Schäfle hat uns mit einem leckeren Buffet verwöhnt.